开家装公司怎么样？做室内设计的开家装公司容易吗？
首先
1.你要明确你的定位
2.与当地的市场环境。
根据生命周期在不同阶段打造核心竞争力
装企初创期
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市场模式升级
开发新模式， 刚创立的装企由于没有名气，要想在市场快速崛起，需要建立自己的核心竞争力。根据自身禀赋和市场环境来确立一个焦点，作为核心竞争力打造。
首先，可以确定家装业前景广阔，开家装公司当然很好。
其次，重点回答设计师开家装公司是否容易。其实任何人都能开，开公司当然很容易了，关键是能经营多久？
家装行业设计师开公司的也有不少，但是，绝大多数都是以失败而告终，成功的极其少数。
你一定会问，为什么会这样？原因也很简单，设计专业类人才，对经营管理基本上一无所知。
而经营管理属管理类，管理是一门很高深的学科，不是专业的，经验不丰富的，出现混乱是必然的。
管理难就难在是管理人，人是最不确定的因素。你要知道“管理是动态的”！每分每秒都在变化，其难度大不大就可想而知了。
术业有专攻，建议你慎重。
谢邀~
无论什么行业其实都有得做，关键在于自身的定位，家装公司无论在任何时候都可以做，门槛低，在这行业做个两三年，积累点经验、人脉就可以拉上两三个人自己开家装公司了，所以为什么家装公司那么多就这原因。
但，也是因为这原因，所以家装公司的淘汰率也很快很高。
做容易，做好，做强，做精！难！
必须精准定位，对自身条件的定位，对客户群体的定位，这个精装交楼的时代家装公司贵精不贵多！
设计公司和家装公司有点区别，设计公司对专业要求会更高，门槛高点！
很多事情其实都有迹可循。
在你问出这个问题的时候，其实就意味着你对这行不了解，或者不自信，在这样的前提下，不建议继续创业。
如果你有很好的资源，或者很好的人脉扶持，那其实可以尝试，但当你有这些的时候，其实选择更多样化了，有资源有人脉，离有事业也不远了。最后一个小提醒，优秀的设计师，不一定是优秀的老板，而一家公司，最重要的就是老板。
综合考量各方因素，权衡风险，再做决定。
建筑有限公司和建筑装饰工程有限公司有什么区别？
1.建筑有限公司主要的经营方向是主体结构的施工和一些室外的管网，绿化等等的一些工程，一般工期较长，投入的资金成本和时间成本比较大，当然利润也是可观的。
2.建筑装饰工程有限公司的主要经营方向是家装和工装类的装饰装修工程，主要是在室内，比如你买了一套房，装饰公司就可以根据你的意思进行设计装修，现在这个行业也是非常的吃香。
3.纵向对比来看，两个公司的资质要求不同，对人员要求也不一样。建筑公司一般的人员都是以一个项目部配置出现，而建筑装饰公司一般都是以装修队伍出现。
希望可以帮助到你哟
首先从名称上就能看出区别，后者一般在前者建设好的建筑物内进行装修操作。具体区别：1、建筑资质的区别，前者是建筑总承包资质，后者是建筑专业承包资质。2、营业范围不一样，前者可以包含后者。
3、人员配置上的区别，建筑公司要求的项目部人员配置要远远高于建筑装饰工程公司。
具体区别在于他们拥有的资质不同，经营方向不同。建筑公司大多拥有建筑主体结构施工资质，建筑设备安装资质等。建筑装饰公司大多只有装饰资质，不能从事主体结构施工。且这两种资质证书办理要求不同，装饰资质相对简单些。
如何经营一家小型家居装饰公司？
1.首先让自己成为设计大咖，能多些参与设计作品的评比并获奖；
2.其次多参与设计师团队的出国考察，设计交流学习，提升自己的视野；
3.专注高端定制市场，服务少数人；
4.公司模式尽量走工作室模式，不求规模，年度目标实现其他时间可以不去工作；
5.熟悉所有主材类型，并有高端品牌资源，客户接受设计方案，所有主材必须由您进行代购；
6.千万不要追求规模，只做利润最大化的项目，关键核心还是把自己塑造成王牌！
1：老板或者企业其他负责人们定制的装饰行业的业务流程，一定要熟悉跟做到位。其次是要懂行业规范和标准，比如说像材料、工艺以及行业现状。
2：团队方面，所聘员工一定是热好自己岗位的。业务员一般招聘是在本身就有做过的电话营销或者类似的情况下从而得到优质的业务员工；在设计师方面，一直是老板跟其他负责人在平时认识的朋友中来招聘的设计师，都是在装修行业内工作满七年以前的设计人员。极少数招聘新的未从事设计方面的员工。再者就是业绩好提高员工的福利等……
3：装饰公司两部分，一部分就是办公室人员，就是上面说的设计师，业务员，CAD绘图员，客服。另一部分就是工地，工地的管理也很重要，工地做不好就没有回头客。有的装饰公司就是依靠客户转介绍成单的。
4:工程方面是重点，有些业主会问你们的价格是怎么样的？但是这个是你可以跟业主说：与其说价格，我带您是我工地现场看我们的工艺加施工用的材料，然后我们最后再谈价格。因为每个装修公司用的材料跟工艺都是不一样，只有实际情况展示出来，有的业主就不会觉得价格那么重要了。毕竟有些东西不是便宜跟贵才是好而是适合跟实用才是最硬道的……
从业装修行业5年感想！
本人室内设计专业，2013年毕业至2015年一直在装饰公司工作，迎来经济冷锋，待的装饰公司都倒闭了，以后至今一直从事家具定制，也算是建材行业老人，如何经营好装饰公司，算是有些心得，可能现在很流行整装概念，今天我不给你说这么虚的概念和趋势， 怎样经营好，三个因素： 资金 技术 关系，三者我不要你全占，只要能占其中任何两个就可以搞了。
1-有资金有技术，提升服务品质，你的技术好又有钱，没关系前期活少，把握服务好一个小单子，肯定会给你带来裂变效果
2~有资金有关系，技术是可以买来的
3-有关系有技术，那就更好搞了，没钱你的关系硬啊，活做的多资金自然周转开了
所以考察好自身优势在哪，努力达到两个条件，功到自然成 （最后希望看后
感觉有用的朋友点赞支持一下，本人目前就是根据这个理论正在创业中，今年终于迈出这一步了，店面四月底就可以营业啦）
感谢提问
自己开装修公司的话不推荐，因为市面上的装修公司不在少数，扫过楼的朋友应该知道，我也做过满意度调查，大部分人都后悔选择大型的装修公司，虽说有些大公司的质量没有小公司的好(小公司单不多，它想做大就必须得做好)，但大型的装修公司不缺单，名声响亮，价格也颇高，小公司也是不少父母给儿女婚房的首选
不推荐一:店面需要一层楼，顾客一进门，最起码得有各种瓷砖，门，客厅，卧室，等成品，这时候就体现了公司的水平。这笔费用应该是最高的，租金及前期大量的投入。
不推荐二:设计师最低两个，不能再少了，大部分公司还没开盘的毛胚房效果图都出来了，你和别人竞争，别人都出成品图了，你还在量尺寸呢，输了。
不推荐三:没有自己的一个团队，别去冒险，记得曾经有一个新开的装修公司，去看过，全是领导，连销售员工都没有，完全招不到人，输了。(销售精英真的很难培养，刚上手就跳槽了)
不推荐四:施工队，最起码要找靠谱的施工队，名声全靠他们了，总不能都是新手。
当然这个行业吸金能力确实很强，不过竞争确实很激烈，多去市场了解了解，满足这些大概就成功了一半。
我在外从事装修十年了，从最开始的学徒做到现在的项目经理，我只在两家装修公司做过，不喜欢跳槽，可能是跟老板感情好吧。
小装修公司至少需要一名设计师，如果刚起步也可以聘请兼职的设计师，这样费用就省一些，刚起步嘛，不容易。希望设计师的思路比较新颖，这样客户的签单率会高一些。
其次是材料选购，这个需要有人跑市场采购，材料要正宗，做生意都是想做长久的，不要贪图便宜用水货，这样会损失更大。
第三，工人师傅的做事态度很重要，要注重细节处理。师傅认真负责，哪怕是工钱比市场价高一点也没关系，重要的要做好。往往师傅的做事结果直接影响公司的口碑。必要的时候要有监理，没有监理，老板自已要经常去工地现象检查检查。
其实，做装修公司跟做人一样，诚信，厚道，自然有人会相信你，让你装修。因为装修的业主认为你做得好，负责任，会给你带来新的客户。
我也准备开装修公司，现在正在申请中。